石墨模具行业该怎么缩短货期？

在目前的石墨模具行业，因为交货时间长，客户退单的情况并不少见。当这种情况发生时，会给企业带来损失。由此可见，交货延迟是石墨模具开发中的一大弊端。那么如何有效缩短发货时间呢？石墨模具厂家对这个问题做一个详细的总结。

1.建立合理的绩效管理。

  另外，石墨模具在企业管理上也应该有自己的独特之处。通过科学合理的绩效管理，可以提高企业员工的工作效率，鼓励员工提出建议或意见，使企业更好地改进。

2.升级技术以提高生产效率。

  据了解，国内石墨模具十大品牌中有部分采用先进品牌，进入市场时带来进口石墨模具生产设备、多名石墨模具R&D和设计工程师及其国外成熟技术。同时，石墨模具还积极更新更新的数控生产设备。先进的生产设备加快了生产速度，经验丰富的工程师和成熟的技术大大降低了石墨模具生产过程中出错的概率。
近年来，消费者对效率的要求越来越高，这增加了我们制作石墨模具的巨大挑战。然而，石墨行业的发展既是挑战也是机遇，有效缩短交货时间是一种更具竞争力的方法。

3.制定科学的生产工艺

  据专家介绍，石墨模具的生产流程包括接受订单、计划流程、车间生产、调试包装、配送发货。所以在规划石墨模具的流程时，生产批次、车间选择、原材料获取、定制数据录入、石墨模具出厂前的安装调试、包装确认、物流调配等。，每一项都有明确的开始时间和完成时间的规定，以及具体的实施细节。这样使得各个环节之间的连接更快，连接中不必要的工作也不需要解释。